经专家与公司干部职工代表的交流座谈和沟通，针对公司管理工作中存在的差距，为我们详细的讲解了增强中高层管理者深层次的责任感、主动性、积极性，提高团队凝聚力和战斗力的方式方法；运用导入危机的管理方式，增强干部危机意识、结果意识和个别同志意识淡薄、工作怠慢、不能主动承担责任、推诿扯皮的问题，提高管理者的管理能力，为培养适合企业持续发展所需的人才开拓了渠道。
通过此次培训，公司的管理层对执行力有了更准确更深层次的理解，纷纷表示在以后的工作中一定将学到的理念真正的用到实处、用出成效，用新的姿态迎接工作中的各种挑战，决心当好管理者，做好执行者，努力提高管理水平，凝聚公交精气神，安全生产上台阶，文明服务上水平，“诚信公交”为品牌，把公交车开到老百姓的心坎上。
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